Program poslovanja Vidraka: rast prihoda u 2026.

Programom poslovanja za 2026. godinu JKP Vidrak planira ukupne prihode od 840,8 miliona dinara, što je za 14 odsto više u odnosu na procenu ostvarenja u 2025. godini.

JKP Vidrak

JKP Vidrak

Najveći deo prihoda očekuje se od pružanja komunalnih usluga građanima i pravnim licima, kao i od naplate parkiranja, dok su rashodi planirani na nivou od 837,6 miliona dinara, uz dominantno učešće troškova zarada. Preduzeće u 2026. godini planira i investiciona ulaganja od 31,2 miliona dinara, a godinu bi trebalo da završi sa neto dobiti od nešto više od 3,1 milion dinara

Na osnovu planiranog fizičkog obima pružanja komunalnih usluga, koje obuhvataju iznošenje komunalnog otpada, čišćenje i pranje javnih površina, održavanje javnih zelenih površina, pružanje pogrebnih usluga, naplatu parking prostora, uklanjanje nepropisno parkiranih vozila, kao i čuvanje i smeštaj pasa lutalica, JKP Vidrak je Programom poslovanja za 2026. godinu planiralo ukupne prihode u iznosu od 840.808.778 dinara.

Planirani godišnji prihodi za 2026. godinu veći su za 14 odsto u odnosu na procenjenu realizaciju prihoda u 2025. godini. U strukturi ukupnih prihoda najveće učešće, od 43 odsto, imaju prihodi od pružanja usluga građanima, koji su planirani u iznosu od 360.440.000 dinara. Prihodi od pružanja usluga pravnim licima planirani su u iznosu od 160.199.920 dinara, što čini 19 odsto ukupnih prihoda. Značajan deo prihoda ostvaruje se i po osnovu naplate parkiranja, za koju su planirani prihodi od 106.000.000 dinara, odnosno 13 odsto ukupnih prihoda.

U okviru aktivnosti Reciklažnog centra planirani su prihodi u iznosu od 10.000.000 dinara. Planirano je prikupljanje 5 tona limenki, 85 tona PET ambalaže, 20 tona zelenog PET-a, 330 tona kartona, 110 tona stakla i 25 tona folije.

Iz budžeta grada Valjeva opredeljena su sredstva za finansiranje pojedinih komunalnih usluga. Za čišćenje i pranje ulica planirana su sredstva u iznosu od 61.272.727 dinara, za održavanje javnih zelenih površina 56.363.636 dinara, za sanitarno čišćenje 22.727.273 dinara, dok su za usluge čuvanja i smeštaja pasa lutalica opredeljena sredstva u iznosu od 10.000.000 dinara. Preko Fonda za zaštitu životne sredine obezbeđena su sredstva za sanaciju divljih deponija u iznosu od 2.500.000 dinara bez PDV-a. Među planiranim prihodima je i prihod od naplate parkiranja, koji iznosi 106.000.000 dinara.

Programom poslovanja za 2026. godinu ukupni rashodi planirani su u iznosu od 837.658.980 dinara, što predstavlja povećanje od 14 odsto u odnosu na procenu izvršenja rashoda u 2025. godini. U strukturi rashoda najveće učešće imaju troškovi bruto zarada sa doprinosima na teret poslodavca, koji čine 56 odsto ukupnih rashoda i planirani su u iznosu od 465.826.307 dinara. Programom je predviđeno povećanje mase zarada u skladu sa Smernicama za izradu godišnjeg programa poslovanja za 2026. godinu, koje su propisane Uredbom Vlade Republike Srbije.

Finansijskim planom za 2026. godinu predviđena su sredstva za naknade članovima Nadzornog odbora u neto iznosu od 5.000 dinara, kao i naknada za predsednika Nadzornog odbora u neto iznosu od 8.000 dinara.

Investiciona ulaganja u 2026. godini planirana su u ukupnom iznosu od 31.200.000 dinara i biće finansirana iz sopstvenih sredstava. Najznačajnija investicija odnosi se na nabavku auto-čistilice u iznosu od 21.000.000 dinara.

Na osnovu planiranih prihoda i rashoda, Programom poslovanja za 2026. godinu planirana je neto dobit u iznosu od 3.149.798 dinara.

.

 

 

5 comments on “Program poslovanja Vidraka: rast prihoda u 2026.

  1. Valjevac

    Cene Vidrakove su BRUKA. Dizanje cena i to prikazivati kao rast prihoda vredja inteligenciju.

    Reply
  2. Gradjanin

    Rast prihoda ali i povećanje djubreta,zaposlite ljude i dajte im platu,vidite da djubre pojede grad,na sve strane djubre koliko, god hoćeš.Sramota

    Reply
  3. grad gulag

    Celo Valjevo svelo se na 3 firme, kao da ne postoji nista drugo. Vodovod, Toplana, Vidrak. A i kada se o njima prica, sve neki problemi i neregularnosti.
    O nekom zaposljavanju nezaposlenih, otvaranju nekih novih firmi niko i ne razmislja. Neke sanse, optimizam, planovi za neki razvoj i ne postoje.
    Jadan je onaj, ko se u ovom gradu rodi i tu treba da provede ceo zivot.

    Reply
  4. Miloš

    azil je čist trošak. odmah zatvoriti ili pretvoriti u tranzitni centar ka kafilerijama. ako je tranzitni centar, manji bi bili troškovi. ako planiraju prihod od naplate usluga to znači da će poskupeti usluga više nego što će biti inflacija.

    Reply

Оставите одговор

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су означена *